8/26/2011

الشمس بديل النفط في السعودية :


الخميس 25 أغسطس 2011 - 15:07

لسعودية لها الكلمة الناهية اليوم في أسواق النفط الدولية، ويمكنها منفردة وبسرعة أن تزيد أو تخفّض إنتاجها النفطي لتلبية الحاجات العالمية. لكن هذه الصورة لن تستمرّ إلى الأبد، وقد بدأت السعودية تتهيأ اليوم للنهار حين لن يكفي مخزونها النفطي ليس فقط لتلبية الطلب العالمي، بل لتلبية حاجات سكانها إلى الطاقة الكهربائية وصناعاتها الناشئة.

  •  السعودية تواجه تحديات عده لتوليد الطاقة الكهربائية من مصادر بديله
    السعودية تواجه تحديات عده لتوليد الطاقة الكهربائية من مصادر بديله

ارتفاع الطلب على الكهرباء في المملكة مع النمو السكاني والصناعي


زاد عدد سكان السعودية ثلاثة أضعاف خلال السنوات الـ 34 الماضية، وفقاً لتقرير صادر عن مصلحة الإحصاءات العامة والمعلومات في 2010، مع ارتفاع هذا العدد بنسبة 333% خلال الفترة الممتدة بين عامي 1975 و2009 ليبلغ 25 مليون نسمة، ما يجعل النمو السكاني في المملكة من الأسرع في العالم.

وترافقاً مع هذا النمو السكاني المستمر، ازداد استهلاك الكهرباء في السعودية بنسبة 6% سنوياً، بحيث بات استهلاك المواطن السعودي للطاقة الكهربائية (7700 كيلو واط) يساوي أربعة أضعاف معدّل الاستهلاك الفردي حول العالم (2500 كيلو واط)، بناءً على تقرير صادر عن قسم الأبحاث لدى The Economist ومحدّث في يناير 2011.

ولا ينحصر استهلاك الكهرباء على الأغراض المنزلية، بل من المتوقع أن يرتفع الطلب على الكهرباء من القطاع الصناعي بفضل القروض المرصودة بمليارات الدولارات، ومشاريع تطوير المدن الصناعية في جازان والجبيل وغيرها ضمن الاستراتيجية الوطنية الخمسية التي تطمح إلى أن يساهم القطاع الصناعي بنسبة 20% من الناتج الإجمالي المحلي غير النفطي بحلول العام 2025.

ويقول الخبير الاقتصادي الدكتور فهد بن جمعه، عضو جمعية اقتصاديات الطاقة الدولية في مقابلته مع موقع AMEinfo: "إن حجم الإنتاج ما زال أقل من حجم الطلب، حيث إن الطلب على الكهرباء في السعودية ينمو بمعدل 9% سنوياً، ووصل إلى 40 جيجاواط في عام 2010، ويتوقع أن يبلغ 120 جيجاواط في عام 2032. وهذا يتطلب من شركة الكهرباء زيادة طاقة محطات التوليد الإنتاجية إلى 30 جيجاواط بتكلفة إجمالية تبلغ 300 مليار ريال، وذلك لتغطية الاحتياج الفعلي للكهرباء بحلول العام 2020".

التحوّل التدريجي من النفط إلى مصادر الطاقة البديلة


تواجه السعودية تحديات كثيرة في طريقها إلى تأمين موارد الكهرباء الكافية لسكانها وصناعاتها، يكمن أولها في ترشيد عبر قرار هيئة تنظيم الكهرباء والإنتاج المزدوج برفع تعريفة الكهرباء على الصناعة، رغم احتجاج الصناعيين، مع العلم أن تكلفة الكهرباء لأكثر من 95 % من الصناعات في السعودية لا تصل إلى 3%، ما يجعلها الأقل في العالم العربي، حسب محافظ الهيئة.

ويكمن التحدي الثاني والأبرز في الابتعاد عن النفط كمادة أولية لتوليد الكهرباء. فقد اعتمدت السعودية تقليدياً على النفط في توليد الكهرباء، لكن بات من الملحّ بالنسبة إلى السعودية أن تبتعد عن هذا النهج التقليدي، أولاً لأنه من الأكثر جدوى اقتصادياً تصدير النفط للاستفادة من أسعاره المرتفعة، وثانياً لأن موارد النفط في السعودية تقلّ شيئاً فشئياً. فإن 90% من النفط السعودي يأتي من الحقول الخمس الأساسية التي بدأ تشغيلها منذ أكثر من 30 عاماً وفقاً لدراسة لسيمونز آند سيمونز، وأنه لم يتمّ اكتشاف أي حقول جديدة بهذا الحجم. وفي هذا الحين، يستمرّ الاستهلاك بالارتفاع، إذ تقدّر إتش إس بي سي أن 1.2 مليون برميل من النفط يُحرق يومياً لتوليد الكهرباء في 2011، أي ضعفي الكمية المسجّلة في 2010.

لذلك، بدأت المملكة تدرك ضرورة التوجه نحو مشاريع الطاقة الشمسية والنووية. ويؤكد الدكتور بن جمعه لـ AMEinfo: "إن السعودية تسعى إلى تلبية الطلب المتزايد على الطاقة الكهربائية من خلال الطاقة الشمسية وغيرها من المصادر غير الهيدروكربونية (غير النفطية) كخيارات إستراتيجية تهدف لتعزيز حجم الطاقة المولدة بنسبة 50% خلال السنوات العشر المقبلة".

فقد أوكلت شركة ألمانية بإنشاء أكبر محطة شمسية لتوليد الكهرباء (10 ميغاواط) في الظهران، كما تمّ توقيع اتفاقية مع شركة شوا شل سيسكو اليابانية والسعودية للكهرباء لإنشاء محطة شمسية لتوليد 500 كيلوواط من الكهرباء على جزيرة فرسان في البحر الأحمر.

ويتابع الدكتور بن جمعه قائلاً: "إن السعودية بدأت في تطوير الاستعمالات السلمية للطاقة النووية، بعد الاتفاق الثنائي بين المملكة وفرنسا على أسس لتعاون واسع في مجال تطبيق الطاقة النووية، ومن المتوقع استعمال الطاقة النووية لتوليد الكهرباء في إلـ 20 عام القادمة".

لكن لكلّ من مصدري الطاقة النظيفة تحدياتهما، كما يلحظه الدكتور بن جمعه محدثاً AMEinfo: "أبرز التحديات هي رأس المال المستثمر في موارد الطاقة البديلة مثل الغاز، والطاقة الشمسية والنووية، وكذلك الوقت الذي يبدأ فيه استعمال تلك البدائل.

فلن يبدأ إنتاج الغاز بدلاً عن النفط إلا بحلول عام 2014، أما الطاقة الشمسية فلن يوُلَّد 5 جيجاواط منها إلا بحلول عام 2020، وسيتطلب ذلك إنفاق 100 مليار دولار".

مشروع الربط الكهربائي الخليجي سيساهم في الاستجابة للطلب على الكهرباء


انطلقت في 2009 المرحلة الأولى من مشروع الربط الكهربائي المتوقع اكتماله في 2012، والقائم بين السعودية، الكويت، البحرين، قطر، الإمارات العربية السعودية والأردن. وحول فعالية المشروع في الاستجابة للطلب على الكهرباء في المملكة، يوضح الدكتور بن جمعه: "إن اكتمال المرحلة الثالثة منه في أبريل 2011 يغني السعودية بعد اليوم عن بناء محطات توليد الكهرباء، حيث تزيد قدرته الإجمالية على خمسة آلاف ميجاواط. وهو يوفر خدمات نقل الكهرباء بشكل مستدام، مع إمكانية مدّ إي دولة في حالة تعرضها لانقطاع التيار الكهربائي. ومن شأن ذلك أن يخفّض بنسبة كبيرة احتياطي قدرات التوليد من إجمالي الاحتياطي المطلوب لكل دولة".

ويعدّد الخبير الاقتصادي مزيداً من المزايا التي ستجنيها المملكة مع نظيراتها الخليجية بالربط الكهربائي "بتقليص كمية الغاز الطبيعي الذي تستهلكه دول مجلس التعاون بكميات كبيرة، ما يسمح بزيادة الكميات المتاحة للبيع وتحقيق الإيرادات الجيدة. حيث يمكن من خلال هذه السوق المشتركة لإنتاج الطاقة الكهربائية إبرام اتفاقيات ثنائية لبيع وشراء الكهرباء بشكل تجاري إذا ما أرادت الدول الخليجية فعل ذلك".

لكنه ينوّه أنه لا بد أن يواكب هذه العملية تقدم وتحسن في عملية النقل والتوزيع حتى لا يحدث تقطع في توصيل الكهرباء للمستخدمين خاصة في ذروة الاستهلاك.
وتوافقاً مع وجهة نظره، يؤكدّ الأكاديمي الاقتصادي الدكتور عبد الرحمن الصنيع بحديثه لموقع AMEinfo قائلاً: "أتاح المشروع إمكانية تجارة الطاقة الكهربائية بين دول مجلس التعاون، فيمكن لأي دولة من دول المجلس شراء أو بيع الطاقة من دولة أخرى بمقابل نقدي، بعد الاتفاق على السعر بينهما، وحجز السعة المطلوبة لنقلها عبر الرابط الكهربائي"

8/22/2011

النمو ونظريه المحفظه المتنوعه Growth and portfolio theory:

ان من الافكار القيمه في الادارة الاستراتيجيه لشركه ذات الفروع المتعدده هي نظرية المحفظه المتعدده
فقد طور ماركوزددتز Harry Markowitz وغيره تحليل المحفظه المتعدده portfolio analysis التي وجدت ان المحفظه التي تحتوي على اصول ماليه ذات حجم الكبير ومتنوعه تستطيع تخفيض مخاطرها.
ففي السبعينات المسوقين طوروا نظرية المحفظه لتشمل محفظه قرارات المنتجات اما المدراء الاستراتيجيين فقد طوروها لتشمل محفظه الفروع التشغيليه. حيث اصبح كل فرع من فروع الشركه بمثابة عنصر من عناصر محفظة الشركة.ايضا كل فرع تشغيلي او وحده اعمال استراتيجيه تعامل على انها مستقله جزئيا  في ربحيتها طبقا لدخلها, تكاليفها, اهدافها. استراتيجيتها. فهناك عدد من الطرق التي تم تطويرها لتحليل العلاقه بين عناصر المحافظه. وفي السبعينات بعد تطوير  B.C.G. Analysis كثير من الشركات بدات تنوع استثماراتها الى ان لاحظت ان تنويع محفظه الفروع التشغليه وجعلها  وحدات عمل مستقله يحقق منفعه اكبر لها.
في السبعينات معظم الاستراتيجيات الاداريه تتعامل مع الحجم, النمو, تظرية المحفظه المتنوعه. ففي دراسه بيمز The PIMS study منذ الستينات قد وفر الكثير من المعلومات عن العلاقه بين الربحيه و الاستراتيجيه. كانت النتائج الاوليه واضحه انه كلما  كان الارتفاع كبيرا في حصة الشركه السويقيه كلما كان الارتفاع في ربحيتها ايضا كبيرا. ايضا ان حصة السوق المرتفعه تعطي حجم و اقتصاديات الحجم الكبير وخبره و ميزة منحنى التعلم. learning curve. فان جميع تلك التاثيرات تزيد من الارباح. وبشكل عان فان منافع الحصه السوقيه المرتفعه تزيد من الرغبه في استراتيجيات النمو.
هناك بعض البحوث التي تشير الى ان حصة السوق المتدنيه قد تكون مربحه جدا
في اخر الثمانينات كانت الخلاصه هي التناقض بان حصة السوق الكبيره و حصة السوق الصغيره كلاهنا في الاغلب مربحه ولكن معظم الشركات التي بين نلك الحصتين ليست كذلك.

أنا سعوديا اعمل سباك

الأثنين 22 رمضان 1432 هـ - 22 اغسطس 2011م - العدد 15764

المقال

د. فهد محمد بن جمعة
    أنا سعودي لا احتاج إلى من يجد لي فرصة بعد اليوم، فلم أعد ذلك الشخص المتردد الاتكالي بل أصبحت عصاميا ارضى بالقليل من اجل الكثير من خلال تنمية قدراتي وخبراتي وبرهنت لنفسي أولا ولصاحب العمل ثانيا بأنني سعودي منتجا واني هنا لكي أبقى وانتهت حكاية أسبوعين من العمل وانتهت حكاية عمل غير مرغوب فيه وانتهت حكاية التأخر عن العمل والتمارض لاني صرت اخطط واثبت لمن يعمل معي أني سعودي قادر على العمل وملتزم بإطاعة أوامر رؤسائي ومنسجما مع أهداف العمل. أنام مبكرا واصحى مبكرا وأحضر إلى عملي مبكرا فانا قدوة لكل سعودي وسعودية فليس عيبا أن أصبح نجارا أو سباكا أو بنشريا في محطة بنزين أو أضخ البنزين في سيارات العملاء. إن العمل في البداية تجربة وتمهيدا لمستقبل طويل وبابا يفتح الفرص أمامي ويعلمني الصبر والسلوك الرشيد نحو مستقبل أفضل. أنا الذي سوف أصنع ثقافة عمل جديدة وأحطم الأساطير الماضية وأكسر حواجز العيب والراتب الضعيف وساعات العمل الطويلة. أنا سعودي مجتهد لم اعد انظر إلى الماضي بل انطلق نحو مستقبل زاهٍ ولن اترك أي ذريعة بعد اليوم لغيري وسوف القي باللوم على نفسي حتى التكيف مع المعطيات وأصبح سعوديا مبدعا ومنتجا ونموذجا يحتذى به، كفى سنوات طويلة بدون عمل بدون دخل وكفى ارتفاع البطالة وكفى تدني مخرجات التعليم وكفى أعذارا وتهربا من الواقع وعدم تحمل المسؤولية، فانا اعرف لن يتغير شيئا إذا لم أتغير وأعمل حتى عكس رغبتي وطموحاتي حتى اصل إلى مستوى يحقق لي رغباتي ويحقق لي نجاحا.
لقد عشت في جهل وفي نفق مظلم لسنوات عجاف لم أدرك الفرق بين الراتب الشهري والمهنة الحرة مثل السباكة والنجارة وحتى إصلاح عجلات السيارات وتغيير الزيوت حتى في يوم من الأيام قررت أن اطرح هذا السؤال من اجل الإجابة، لماذا الأجانب وجنسيات محددة تركز على العمل في هذه المجالات؟ إنها مفاجئة لي من خلالها رأيت النور في نهاية النفق ووجدت مخرجا لي من البطالة فقد نفر أصدقائي مني لاني لا اعمل وليس لدي دخل ولكن اعرف أن العمل يحقق لي دخلا ويعيد لي أصدقائي واحترامي فما بالك إذا كان الدخل الشهري لمهنة السباك يتجاوز 15 ألف ريال شهريا وبتكاليف محدودة، وما بالك بمحل نجارة يتجاوز متوسط العقد 20 ألف ريال وباستطاعتك إبرام عدة عقود في بلد ينمو اقتصاده بخطى متسارعة ويتزايد عدد سكانه.
إنني أناشد كل سعودي أن يعمل في أي عمل وإذا ما أراد دخلا أعلى فعليه أن يصبح مهنيا، ليس الهدف هنا الدخل المرتفع فقط، بل العمل بغض النظر عن نوع الوظيفة ودع المغرضين يتحدثون كيف ما يشاءون. صحيح أن السعودي ما زال يحلم بوظيفة حكومية لأنها أكثر أمانا واقل مجهودا وإجازة يومين في نهاية الأسبوع وأكثر تباهٍ أمام الأهل والأصدقاء، ولكن أدرك جيدا أن طبيعة الأعمال قد تغيرت ولم يعد العامل يفرض نفسه على أصحاب الأعمال واعرف إذا لم أكن منتجا فان المنشأة تخسر وسوف اخسر عملي أيضا ويخسر الاقتصاد. فلماذا ابحث عن فرصة عمل في قطاعات متشبعة مثل قطاع التعليم بدلا من البحث في قطاعات يندر فيها العاملون السعوديون ويتكدس فيها العاملون الأجانب.
لقد قرأت الإحصائيات الصادرة من مصلحة الإحصاءات العامة في 2009 التي توضح لي عدم التوازن بين القطاعات في توظيف السعوديين ويعكس سلوك العامل السعودي عندما يبحث عن وظيفة بدافع الرغبة وكأن العمل يتبع العامل وليس العكس بدلا من الحصول على فرصة عمل يكسب منها دخلا ولو كان متواضعا لأنه يحقق له مكاسب معنوية أخرى كبيرة من تحسين قدراته وكسب الخبرات التي تمكنه من تسلق سلم الوظائف في عمله أو انتقاله إلى وظيفة أفضل في منشأة أخرى. إني نستطيع القول إن هناك قطاعات متشبعة واحتمالية الحصول على وظيفة فيها ضعيفة، حيث تشتد المنافسة بسبب ارتفاع الطلب، بينما توجد قطاعات أخرى تعتبر أرضا خصبة للوظائف ولكن الطلب عليها منخفض من قبل السعوديين. فنجد أن قطاعات مثل: التشييد والبناء، الفنادق والمطاعم، تجارة الجملة والتجزئة، الصناعات التحويلية، يعمل فيه فقط 11%، 11%، 27%، 29% سعودي من إجمالي الأجانب المشتغلين في نفس القطاعات على التوالي. لكن لاحظ عندما ندقق في الأرقام الحقيقية بدلا من النسب نجد أن هناك 295 ألف سعودي يعمل في قطاع تجارة الجملة والتجزئة, بينما يعمل أكثر من 119 ألف سعودي في قطاع الصناعات التحويلية ويعمل في التشييد والبناء أكثر من 98 ألف سعودي، بينما يعمل فقط في قطاع الفنادق والمطاعم أكثر من 24 ألف سعودي. أين السعوديون من هذه القطاعات الواضح أنها غير مرغوب فيها، فلن أجعل ميولي ورغباتي تحول بيني وبين الوظيفة وإلا أصبحت عاطلا.

8/21/2011

3-2 العوامل الاقتصادية:


3-2          العوامل الاقتصادية:
إن العوامل الاقتصاد المحلية والعالمية لها تأثير مباشر أو غير مباشر على جميع الأنشطة والقطاعات الاقتصادية فليس عملك في منأى عنها بل لها تأثير عليه، فعليك مراجعه الإحصاءات الاقتصادية المتاحة وتحليل المؤشرات الاقتصادية الهامة بكل عناية حيث إنها تقيس الأداء الاقتصادي، إذا ما كان في حالة ركود أو انتعاش ما سوف ينعكس على الاقتصاد ثم على عملك حتى يتسنى لك معرفة واقع الاقتصاد الحالي والتنبؤ بالمستقبل ومدى تأثيره على أداء عملك. إن الاقتصاد الذي يعيش في حالة من النمو والانتعاش تميزه عدة متغيرات مثل: انخفاض معدل البطالة وارتفاع التضخم ( نظرية منحى فيلب: ان العلاقه بين معدل النمو ومعدل البطالة هي علاقة عكسية) ما يمكنك من الحصول على فرصه عمل قيمة، زيادة إنفاق المستهلكين ما يعني ارتفاع القوة الشرائية الذي بدوره يؤثر ايجابياً على الأعمال. وعلى النقيض عندما يكون الاقتصاد في حالة ركود فان البطالة ترتفع ويفقد المستهلك ثقته في الاقتصاد، وترتفع البطالة ما ينعكس سلبياً على إنفاق المستهلك و نكماش الطلب على السلع والخدمات، ما يضعف أداء الأعمال ويجعلها تفكر في إعادة هيكلتها بهدف تخفيض تكاليفها وتقليص اعمالها. إنه الامر الذي يجعل التنبؤ بتأثير العوامل الخارجية الاقتصادية على الصناعة التي أنت فيها ثمة أمرا هام في تحديد اتجاه عملك أو مبيعاتك. كما إن ارتفاع معدل الفائدة يدل على إن أداء الاقتصاد مازال قوياً ولكن احتمالية تضخم الأجور، قد يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الانتاج. فدائما أصحاب الأعمال منهمكين في أداء أعمالهم ويتجاهلون الاقتصاد الكلي وعلاقته مع الاقتصاد الجزئي ما قد ينتج منه بعض المشاكل الاقتصاديه التي تؤدي الى ضعف القوه الشرائية، ما ينعكس سلبياً على أداء المبيعات والتدفقات النقدية التي تعتمد عليها معظم الأعمال في استمرارية عملياتها االتشغيلية والانتاجيه. لذا يجب الأخذ في الحسبان حالة الاقتصاد الكلي التي قد  تؤدي إلى إفلاس الكثير من الأعمال من حيث لا يعلمون ذلك إلا بعد فوات الأوان. انك تستطيع أن تنظر إلى اتجاه الصناعة التي تعمل بها تحت عدة سيناريوهات محتمل حدوثها أو انك تعمل تنبؤاتك الخاصة بك من خلال معرفتك للمؤشرات الاقتصادية ومراقبتها. إن جميع هذه المؤشرات تتعلق بالنمو الاقتصادي وسلوك المستهلك ومدى ثقتهم في الاقتصاد وقدرتهم على الشراء و سداد قروضهم أو دفعهم الى الادخار.

الطلب على النفط.. يحدد الاستثمارات

  الثلاثاء 21 ذو الحجة 1446هـ 17 يونيو 2025م المقال الرياض د. فهد محمد بن جمعة صرّح هيثم الغيص، الأمين العام لأوبك، خلال معرض الطاقة العالمي...